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El nuevo Reglamento FIFA sobre agentes: la batalla por las comisiones

Yél nuevo Reglamento de Agentes aprobado por el fifa el mes pasado, y que entró en vigor el 9 de enero, se debate estos días y, por lo que se puede comprobar, los protagonistas en cuestión no están muy contentos. Este miércoles, en un foro organizado por AFEunos partidos y otros esgrimieron argumentos a favor y en contra del nuevo reglamento, cuyo principal punto de discrepancia es el que habla de la aplicación de límites en las comisiones, que busca asegurar el buen funcionamiento del sistema de transferencias.

Emilio García Silverodirector de la División de Servicios Legales y Cumplimiento de la FIFA, comenzó destacando los seis puntos principales del nuevo reglamento, que buscan proteger el sistema de transferencias y lograr una mayor transparencia:

  • Sistema de licencias obligatorias. “Ante el sistema de intermediarios donde voy a la federación, me sacan una tarjeta y puedo empezar a trabajar, el sistema ahora exige que los agentes tengan una licencia. Una licencia global que emite la FIFA, condicionada a aprobar un examen y a la cumplimiento de ciertos criterios determinados en el reglamento Permite participar a nivel mundial en esta actividad El reglamento es generoso en el trato a los agentes anteriores Determina que cualquier persona que haya sido agente hasta 2015 puede validar automáticamente su licencia Lo cual significa que mucha gente está excluida de hacer el examen. Han sido bastante generosos, para evitar cuestiones injustas o inapropiadas para personas que llevan muchos años trabajando. Las federaciones no tendrán ninguna competencia al respecto”.
  • Sistema de resolución de disputas entre agentes, clubes, jugadores y entrenadores. “Es una sala de resolución de conflictos. Esta sala ejecutará resoluciones y decisiones que podrán ser apeladas ante el TAS”.
  • Prohibición de representación múltiple. Esto es para evitar conflictos de intereses. “El agente solo podrá representar a una de las partes en el negocio. Con una excepción: puede representar al club comprador y al jugador al mismo tiempo, siempre que estén de acuerdo. Pero no puede representar a las tres partes: club vendedor, jugador y club comprador».
  • cámara de compensación de la FIFA. A través de ella se pagarán todas las comisiones, para garantizar la transparencia financiera. “El 16 de noviembre de 2022, FIFA lanzó Clearinghouse, una empresa francesa con sede en París con licencia financiera. Es una entidad regulada por el estado francés, similar al banco en criterios de control. Esta empresa FIFA que está en París tiene como su objetivo inicial de colectivizar los derechos de formación y solidaridad y hacerlos llegar a los clubes de todo el mundo.Obtenerlos, cuantificarlos y pagarlos a los clubes.Desde entonces hemos tramitado alrededor de 100 pasaportes en noviembre, 100 en diciembre, unos 400 en esta primera parte de la ventana… nos emociona que cumpla un propósito importante, que sin sudor sea un avance.Nuestra idea es que en un futuro, cuando funcione correctamente, todas las comisiones a pagar a clubes, jugadores y agentes se se realizará a través de la Cámara de Compensación. Eso significa que no podré cobrar una comisión en un banco en las Bahamas o en una empresa mía en Luxemburgo».
  • Aplicación de límites a las comisiones. Con ello se pretende evitar prácticas abusivas y garantizar el correcto funcionamiento del sistema de transferencias. Según García Silvero, es el único punto sobre el que debería haber alguna disputa, ya que considera que los cuatro anteriores son «objetivos».
  • educación continua. El director de la División de Servicios Legales y Cumplimiento de la FIFA agregó este punto, que establece que los agentes, además de obtener su licencia, tienen que completar unos 20 créditos cada año para seguir formándose y mantener su licencia.

Debate sobre los límites de las comisiones

Vayamos, pues, a esos límites de comisión, que es el principal caballo de batalla del nuevo reglamento, que establece lo siguiente:

  • Los agentes podrán subir hasta un 10% del importe de la transferencia del club de origen en concepto de negociar el contrato de cesión con el club que contrate.
  • El agente podrá recibir del futbolista hasta 3% del salario del jugador a modo de negociación de su contrato si gana más de $200,000 o 5% si gana menos de $200,000.
  • El agente puede recibir del club que contrata hasta el 3% del salario del jugador (si gana más de 200.000 euros) o el 5% (si gana menos de 200.000 euros) en representación del club que contrate.
  • Si el agente del jugador es el mismo que representa al club firmante, podrá recibir hasta 6% o 10%, 3+3 o 5+5dependiendo del salario del jugador

Emilio García Silvero defiende la medida. «Tomemos como ejemplo la transferencia de Haaland, datos que sabemos que son públicos. 8 millones de dólares de comisión del agente en 5 años, ¿es mucho dinero o poco? Me parece que 8 millones de dólares es algo que no debemos minimizar. Si alguien me quiere convencer de que no es una comisión justa, no encaja en mis valores”, dijo.

En el otro lado, rodrigo garcia lucasabogado y socio de Laffer Abogados, y Juan De Dios Crespo Pérez, abogado y socio de Ruiz-Huertas&Crespo Abogados, centrado en el tema de la representación múltiple. En su opinión, no tiene sentido que un mismo agente pueda representar al jugador y al club comprador pero no al jugador y al club vendedor. Creen que puede llevar a agentes y clubes a hacer algún tipo de truco cuando el futbolista tiene que ser vendido a otro club años después.

Rodrigo García Lucas puso como ejemplo de ello la Sevilla. Hasta ahora, para un agente era una buena operación que un jugador suyo acabara en el Sevilla, ya que es un club en el que los jugadores suelen revalorizarse y años después los venden por más dinero, traspaso que les garantiza un comisión. Con la nueva normativa, el agente no puede representar tanto al jugador como al club vendedor, por lo que desaparece ese atractivo de acabar en este tipo de club.

Otros asuntos de disputa

Hay otros artículos del reglamento por los cuales los agentes se sienten perjudicados. Por ejemplo, el derecho de los futbolistas a negociar contratos sin agente. «El hecho de que el jugador pueda realizar una operación por sí mismo, o aclara o desalienta mucho la labor del agente»García Lucas explicó.

En este punto, a los agentes les preocupa que se pueda dar el caso de asesorar a un jugador durante un largo periodo de tiempo sin remuneración por no haber realizado ninguna transacción en ese espacio, y al realizar la operación el jugador decide hacerlo sobre su propia. cuenta o con un intermediario oculto.

Creo que no se está favoreciendo la estabilidad contractual de los jugadores, sino el movimiento de los jugadores, lo que creo que va en contra de la no especulación».

Rodrigo García Lucas, abogado y socio de Laffer Abogados

Menores ‘protegidos’

Uno de los puntos del nuevo reglamento en el que todas las partes están de acuerdo es el que dice que ningún agente podrá contratar jugadores que aún no hayan cumplido los 15 años y medio, es decir, que tengan más de seis meses de la edad legal para trabajar. García Lucas calificó la medida de muy razonable aunque, eso sí, echa de menos una prohibición a los clubes de establecer sanciones en los contratos de los menores de 16 años.

Además, quedan absolutamente prohibidos los pagos u ofrecimientos de pago a familiares de futbolistas.

Hasta el 1 de octubre, transición

Aunque el nuevo reglamento entró en vigor el 9 de enero, se ha fijado un período de transición hasta el 1 de octubre. En los próximos meses habrá discusiones y quizás algunos cambios.

“Llevamos trabajando en el nuevo reglamento desde 2017 y se ha aprobado a finales de 2022. Más de cinco años en los que hemos discutido y tratado con diferentes actores. La versión aprobada no tiene nada que ver con la original. Clubes, jugadores y agentes «Han podido proponer sus visiones. Si alguien cree que no es adecuado y va a juicio, veremos qué dicen los jueces. Si creen que hay que cambiarlo, lo cambiamos, no hay problema”, explicó García Silvero.

Hemos visto muchos abusos y excesos por parte de muchos agentes»

Emilio García Silvero, Director de la División de Servicios Legales y Cumplimiento de la FIFA

«Hemos visto muchos abusos y excesos por parte de muchos agentes. No digo que sea la regla general, digo que existen, y nuestro deber es que no existan. Hemos visto un mercado muy especulativo, además de inestabilidad contractual. No sólo es computable a los agentes. Hemos visto muchos conflictos de intereses. Personas que puedan representar al jugador, al equipo que vende y al que quiere comprar. Nadie puede representar a las tres partes en un negocio tan particular como el de la transmisión. En muchas ocasiones el jugador se vio desprotegido en cuanto a su situación con los agentes. En el mercado ha habido y hay una parte de evasión fiscal, impago, problemas fiscales…».

A esta situación también se refirió Rodrigo García Lucas, quien no cree que ahora el jugador tenga más seguridad, sino que los clubes saldrán favorecidos. “Los clubes son los beneficiados porque el mercado se va a achicar a nivel económico, creo que es algo que se está buscando con la norma y Creo que no se está favoreciendo la estabilidad contractual de los jugadores, sino el movimiento de los jugadores, lo que creo que va en contra de la no especulación.. Los jugadores creo que van a tener una situación de inseguridad jurídica y yo creo que el servicio que les va a dar el agente va a ser peor, o en todo caso lo van a tener que pagar”, explicó.

Cicatriz Tena, CEO de Tacticgrup, que también participó en la mesa redonda, ve algunas cosas a mejorar. “Hay que distinguir mucho entre la figura de agente e intermediario. Se está motivando más la intermediación que la representación. Vas a terminar matando al pequeño agente«, el Señaló.



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