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El socio de Burger King ‘se niega’ a cerrar 800 ubicaciones rusas
La cadena de hamburguesas, propiedad de Restaurante Marcas Internacional (QSR), tiene una sociedad de riesgo compartido con el empresario Alexander Kolobov en Rusia. RBI controla solo el 15% de su negocio de Burger King en Rusia, y Kolobov es responsable de las «operaciones y supervisión diarias» de sus ubicaciones en el país.

Eso significa que Burger King no puede simplemente chasquear los dedos y cerrar la tienda.

“Iniciamos el proceso para disponer [of] nuestra participación de propiedad en el negocio», dijo David Shear, presidente de operaciones internacionales de RBI, en una carta abierta. «Si bien nos gustaría hacer esto de inmediato, está claro que tomará algún tiempo hacerlo según los términos de nuestro acuerdo de empresa conjunta existente».
mcdonald’s (MCD), por el contrario, posee más del 80% de sus restaurantes en Rusia. Eso hizo que salir del país fuera mucho más fácil.

Shear dijo que RBI ha «exigido» que la empresa conjunta cierre inmediatamente Burger Kings, pero Kolobov «se ha negado a hacerlo».

Burger King ingresó a Rusia hace aproximadamente una década, operando la empresa conjunta con Kolobov, Investment Capital Ukraine y VTB Capital, un banco ruso que ha sido sancionado.

Shear explicó que un «proceso legal complicado» le impide cerrar la sociedad y los negocios.

«No hay cláusulas legales que nos permitan cambiar unilateralmente el contrato o permitir que cualquiera de los socios simplemente se retire o revoque todo el acuerdo», dijo Shear. «Ningún inversor serio en ninguna industria del mundo aceptaría una relación comercial a largo plazo con cláusulas de rescisión endebles».

La semana pasada, Burger King retiró el apoyo corporativo de sus negocios en Rusia, incluida la suspensión de operaciones, marketing y asistencia en la cadena de suministro.
Este problema destaca los problemas que enfrentan algunas empresas y bancos occidentales al retirarse de Rusia, complicados por empresas conjuntas o asociaciones sobre las que no tienen un control total. por ejemplo, un Papa Johns (PZZA) El franquiciado en Rusia se negó a cerrar unas 200 ubicaciones incluso después de que la cadena de pizzerías suspendiera el apoyo corporativo para ello.