Es un humanista del fútbol. Pocos pueden tener la visión panorámica que tiene David Belenguer (Vilasar de Mar, Barcelona, 1972). Elegante defensor con 500 partidos de élite en su hoja de servicio, estratega dentro y fuera del campo, ha sido capitán del Getafe, director general de un holding de fútbol chino, presidente del Tondela portugués, entrenador de la UEFA Pro, director deportivo, empresario, asesor de grandes empresas y realizó una maestría en Administración y Dirección de Empresas. Actualmente asesora al equipo mexicano Toluca. Tu vida es un viaje continuo y un aprendizaje sin fin. Pasó por la cantera del Real Madrid, se afianzó en el Betis y alcanzó su punto máximo en el Getafe, donde se convirtió en un icono azulón. Atiende a AS que acaba de aterrizar de Doha y está a punto de coger otro avión rumbo a Lyon.
-¿Tu vida es más estresante ahora que cuando eras jugador?
-No. Es cierto que viajo mucho, pero la presión no es la misma. Mucha gente piensa que sólo eres jugador por las dos o tres horas que pasas en el club, pero es una profesión que requiere dedicación total las 24 horas, saber asumir responsabilidades y gestionar situaciones complicadas. Ser jugador es más estresante de lo que parece, sobre todo a nivel mental.
-Como profesional, ¿fue tu mejor etapa en Getafe?
-En Extremadura estuve muy bien, me fichó el Betis y allí rindí a un nivel muy alto hasta que me rompí el tendón de Aquiles. Eso ralentizó mi progreso porque estuve desempleada durante casi un año y medio. Llegué al Getafe con 32 años y estuve siete temporadas y media. Al principio fue difícil, pero luego me sentí muy cómodo y creo que mi rendimiento fue óptimo.
-¿Por qué elegiste la corbata en lugar del chándal?
-Fue un poco una coincidencia. Muchos compañeros me veían como un futuro entrenador, pero yo no lo tenía tan claro. Me gustaba manejar las situaciones como jugador y capitán, pero como entrenador intuía que iba a ser muy diferente. Charlando un día con Manolo Sanchís, me dijo que estaba metido en temas de formación y gestión y me dio un empujón para elegir ese camino. No fue algo premeditado, ni mucho menos.
-¿Quién crees que es mejor entrenador: Florentino o Tebas?
-Puaj. Son muy diferentes. Creo que cada uno es un referente en lo suyo. La mentalidad de Tebas no funcionaría en el Real Madrid y la de Florentino tampoco en LaLiga. Son perfectos para el perfil que representa cada uno.
-Buen regate. Y que tú eras central…
-Eso es lo que realmente pienso.
-¿Nadal sería un buen presidente del Madrid?
-No veo fácil que eso suceda. Mi sensación es que eso es poco probable. La gestión deportiva exige en ocasiones duras decisiones empresariales que contrastan con la pureza deportiva y humana de Nadal y su perfección en valores. Es admirable la humildad con la que ha manejado su inmensa grandeza. Para mí es una debilidad. A todos nos gustaría educar a nuestros hijos para que sean como Rafa. No lo veo presidiendo el Madrid, no me lo imagino.
-¿Y Piqué al frente del Barcelona?
-Eso es más factible, pero con Gerard nunca se sabe. Lo conozco mucho en mis viajes por el mundo y hemos hecho cosas juntos en términos de negocios. Tiene mucho conocimiento empresarial y es brillante como emprendedor. Al poder vivir en el lujo sin hacer nada, tiene el deseo de arriesgar su prestigio y su dinero en aventuras comerciales.
-Según tu experiencia, ¿Mbappé es un bloqueo mental?
-Su caso me parece remontado a la llegada de Zidane al Madrid. En sus primeros meses recibió muchas críticas porque no lograba alcanzar su nivel habitual. Tu rol ha cambiado y debes adaptarte. En el PSG era la estrella absoluta y en el Madrid tiene que compartir protagonismo. Además, está acostumbrado a un fútbol más vertical y menos táctico y no juega en su posición habitual, en la que siempre ha rendido más.
-¿Cuál es la receta para salir del laberinto?
-Paciencia. Necesita un poco más de tiempo, pero lo conseguirá porque no se ha perdido la calidad. Es un futbolista superlativo con un talento enorme y sus virtudes le harán destacar. Además, los jugadores no son robots y tienen picos de rendimiento. Es cierto que el Madrid exige inmediatez en el rendimiento, pero cuando todas las piezas encajen volveremos a ver la mejor versión de Mbappé.
-¿El escenario es propicio para que el Getafe dé la sorpresa?
-Sí, porque los equipos grandes no están acostumbrados a perder y les cuesta salir de rachas negativas. Lo estamos viendo con el City. Escapar de una dinámica negativa les resulta difícil porque no están acostumbrados a esas situaciones y les genera más estrés. Es un buen momento para echarles el guante.
-Fuiste protagonista de la única victoria azulona en el Bernabéu…
-Fue en 2008 y ganamos 0-1 por una circunstancia curiosa. Robben marcó un gol en el minuto 20 de la segunda parte, pero estaba en fuera de juego. Casi todos los jugadores del Madrid fueron a celebrar sin atender a las indicaciones del árbitro. Saqué rápido para preparar el contraataque, Casquero salió corriendo y Uche acabó marcando. Mijatovic quería matarme (risas).
-¿Qué opinas de Raúl Asencio?
-Lo está haciendo muy bien. Desgraciadamente, estas oportunidades sólo surgen por necesidad, como ocurre ahora con Madrid. Está mostrando personalidad y empuje. Es un defensa con alma defensiva, que no es tan fácil de encontrar y eso es oro puro, sobre todo en un equipo ofensivo como el Madrid. Ahora viene la parte complicada que es mantener y asentar. Debes estar tranquilo, sin presionarlo demasiado y darle continuidad.
-¿Pondrías a Tchouameni o a Asencio al lado de Rüdiger?
-A Asencio, sin duda. Una conversión de centrocampista a central puede salir bien en un par de partidos, pero a medio plazo es una mala decisión. El central es una posición muy específica y requiere de unas características muy especiales. Puede funcionar como parche, pero no como solución.
-¿Debería fichar el Madrid?
-Desde fuera no es fácil opinar porque nos falta información. El cuerpo técnico madridista tiene datos suficientes para saber indicar las necesidades a la dirección deportiva. Dar tu opinión como aficionado es fácil, pero hay que tomar decisiones profesionales.
-¿Qué bajas notará más el Madrid?
-El de Carvajal, por liderazgo, y el de Camavinga, por cuestiones tácticas. Con la retirada de Kroos y el lógico descenso del rendimiento físico de Modric, la presencia del francés es crucial para dar equilibrio al centro del campo. La situación de Carvajal se explica por sí sola por su jerarquía, su alma y su corazón.
-Vinicius no me lo dijo…
-Su ausencia es más fácil de tapar, aunque es un jugador impresionante y hace jugadas estratosféricas. En su lugar pueden jugar Rodrygo o Mbappé y también son estrellas.
-¿La RFEF necesita una regeneración?
-Desde hace mucho tiempo y no sólo en la figura del presidente sino en los estatutos. Las Federaciones Territoriales tienen intereses alejados de lo que necesita el fútbol español en general. No puede ser que el presidente sea elegido por el mismo pueblo que lo decidió hace treinta años. Se necesita una regeneración completa y un cambio en el sistema de selección.
-Conoces el fútbol chino como pocos. ¿Ve tan lejos como es posible que un jugador de allí triunfe en Europa?
-Sí. La crisis del fútbol chino ahora es importante. Ha habido muchos casos graves de corrupción, detenciones de dirigentes, desaparición de clubes y una gran inestabilidad. Esto ha repercutido en la formación, que necesita trabajo y continuidad. La situación exige empezar casi desde cero. Hay muchos problemas y es muy difícil que se desarrolle una cultura futbolística como la nuestra y que surjan jugadores de élite.
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