Premier League. Boehly, el multimillonario de dos caras: héroe en el béisbol y un Chelsea hundido

Yél 0-2 del Real Madrid al Chelsea en los cuartos de final de la UEFA Champions League tocó fondo para un proyecto de más de 600 millones de euros. El Chelsea dio un giro radical a su vida, cambiando a Roman Abramovich -por obligación- por Todd Boehly y una filosofía diferente al mando. Pero eso hace agua por todos lados. Sin ADN ganador, sin ninguna realidad más allá de la económica y apuntando al multimillonario con orígenes en Alemania. Porque aterriza como gurú del deporte y su experiencia en el bicampeón de Europa empieza a rozar el desastre.

Hay dos caras en Todd Boehly. En Estados Unidos posee una de sus contraseñas deportivas, Dodgers de Los Ángeles de la MLB. Aterrizó, junto con un prestigioso grupo inversor, en plena quiebra. La franquicia subió. Y los resultados avalan el proyecto. En 2012 adquirieron el equipo y lo llevaron a la gloria. Campeón de la Serie Mundial 2020 -en plena pandemia-, gastando en estrellas y victorias por doquier. Todas temporadas ganadoras, siempre en Playoffs, tres apariciones en finales y un título. Es la primera diferencia: cultura ganadora.

Porque el Chelsea es el caso contrario. Cambios de entrenador, eliminado en todas las competiciones y más cerca del descenso que de jugar en cualquier competición europea el año que viene. Un hábito claro nace de ganar, y no se ha sabido cómo implantarlo en la capital de Reino Unido. «Es la mentalidad del siguiente hombre en pie. No me importa si nunca han jugado en las ligas mayores. Es… ¿Quién nos va a ayudar a ganar juegos? Es la prioridad, y a nadie le importa de dónde vienes o qué haces». hacer.» , relató Mark Prior, entrenador de ‘pitchers’ en los Dodgers. Chelsea, todo lo contrario. No hay coherencia, no hay un ADN ni una política de juego claros.

Trabajamos con la mentalidad del próximo hombre en pie. No me importa si no han jugado en las grandes ligas. Es… ¿Quién nos va a ayudar a ganar juegos?

Mark Prior (Dodgers)

dinero… siempre

En el Chelsea hay ese flujo constante de millones. Más de 600, alinéenlos. Al mismo tiempo, los Dodgers también están comprometidos a pagar y firmar bien.. ¿Por qué uno funciona y otro no? En la franquicia californiana está la figura de Andrew Friedman como jefe de operaciones y es un pilar básico. Dirigió todo por el gran éxito, el título del 2020. Llegó en el 2014 y en el año del ring colocó 108 millones de dólares en sueldos para sus jugadores en el mes. “Ellos no deciden la clasificación. Y es obvio. Pero creo que tener una plantilla profunda y talentosa, independientemente de la nómina, es clave para ganar partidos”, confesó Friedman. Así, formó un amplio plantel, que cerró con una estrella. Mookie Betts llegó por 12 años y 365 millones. Ganó la final y fue MVP.

El Chelsea se ha movido, pero sin ningún tiro magistral a la línea de flotación. Friedman no está aquí y Behdad Eghbali con Boehly. Mudryk, Enzo Fernández, Fofana… No hay referencia en su puesto, e incluso desde el propio equipo piden parar. “Tenemos que parar y tener una estrategia clara para no cometer los mismos errores. Siempre hablamos de entrenadores, pero como jugadores debemos saber en qué hemos fallado. Es una plantilla muy larga y entre 30 jugadores, no todos siempre está feliz», confesó Thiago Silva. Profundidad equivocada, todo lo contrario a lo que pasa en la MLB. Más de 100 partidos, series infernales… el fútbol es otro mundo, en comparación.

Debemos asumir la responsabilidad como jugadores.

Thiago Silva (Chelsea)

En los Dodgers está ese análisis de fallas y corrección. «No puedo vivir si solo tenemos un año de éxito y 29 fracasos. Las ganas de ganar no se pierden, y es importante poder evaluar siempre el éxito, entender los fracasos y entender cómo podemos volver a ganar.«, dice Friedman. El Chelsea cambia de entrenador. Se pierde en los rumores. Y lo del verde…

‘bola de dinero’

El pilar fundamental es lo que pasa en el campo. El dinero da jugadores, la mentalidad de grupo da una forma de trabajar. Pero lo importante es aplicarlo a los partidos. En Los Ángeles se logró con una forma de trabajo ‘moneyball’. Estudio numérico, detalles influyentes y compromiso con esos detalles. Fue de arriba abajo. Arriba, porque empezaron a remodelar el estadio. Abajo, porque con Friedman hay dos pilares: la evaluación y el desarrollo del jugador. los esquivadores apuestan por la nutrición, los nuevos entrenadores de bateo, el desarrollo de habilidades mentales y los analistas estadísticos y biomecánicos.

ya no reconozco mi club

Didier Drogba

Un mundo diferente, que en el Chelsea al tener titularidad estadounidense no se aplica. «Conocí a este club con cierta clase con Abramovich, pero hoy falta. Es difícil ver cómo él Se deshacen de ciertas personas… Deben volver a los principios y valores que tenían. ya no reconozco mi club«, sentenció Didier Drogba, santo y ser ‘blue’. En Londres apuestan por cambios y cambios. Da igual que el último sea un técnico que ya se había ido tras romper el vestuario. Mundos… diferente a Todd Boehly.