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Presentaciones este año en el Masters: azaleas, chaquetas verdes e inflación

Sin embargo, algunos economistas y ejecutivos de marketing deportivo creen que el motivo del club para mantener los precios bajos no es tan benévolo como la gentileza sureña. En cambio, piensan que el club, cuyos miembros incluyen titanes de las finanzas y la industria, puede usar deliberadamente concesiones baratas para construir una sensación de una era anterior y menos capitalista en los deportes, y el aura que ha hecho de la marca Masters una de las más veneradas y reverenciadas. valiosa en el deporte.

John A. List, profesor de economía en la Universidad de Chicago que asistió al Masters, ha dicho que la estrategia de Augusta National consiste en querer «sorprenderte y asombrarte por lo bajo».

Incluso después de las diversas alzas de 2022, los precios ciertamente siguen siendo bajos. El artículo más caro es un chardonnay de $ 6, y un almuerzo de un sándwich de ensalada de huevo, una bolsa de papas fritas (simples o de barbacoa) y un refresco totaliza $ 5. Es más probable que los clientes, como el club se refiere a los fanáticos que se aglomeran a lo largo de las calles, noten un elemento del menú que desapareció, como el sándwich de helado de durazno de Georgia, que antes se vendía por $ 2, debido a la cadena de suministro, que sus gastos de unas cuantas monedas extra.

“Hemos tenido algunos aumentos de precios modestos”, dijo el miércoles Fred S. Ridley, presidente de Augusta National, cuando reconoció que los problemas en la cadena de suministro también habían afectado los proyectos de construcción. “Creo que la mayoría, si no todos, dirían que nuestras concesiones tienen un gran valor, por lo que nos sentimos muy cómodos con eso”.

Las finanzas de Augusta National, un club privado, son opacas, y el club ni siquiera dice cuántos pases de admisión general vende por hasta $115 en los días de competencia, cuando algunas estimaciones han fijado una multitud de alrededor de 40,000. Pero ha mostrado una disposición a lo largo de los años para capear las tendencias más ordinarias de la inflación. Si Augusta hubiera seguido el ritmo, y suponiendo que el sándwich de pimiento morrón tuviera un precio adecuado en 2003, el sándwich habría costado alrededor de $2,14 por esta época el año pasado, antes de que comenzara una inflación más pronunciada.

Atado a la inflación o no, Augusta quizás se debió a algunos aumentos de precios. Aunque el precio del sándwich de pimiento y queso, recordado durante mucho tiempo en los relatos periodísticos del torneo, se mantuvo estable este año, el club no ha pasado tanto tiempo sin subirlo. En 2003, cuando el precio subió a $1,50, el estándar de $1,25 había estado vigente desde 1999. Y cuando ese precio se afianzó, fue después de solo cinco años de sándwiches de $1.

Pero el entorno económico ahora, sugirió Summers, le dio a Augusta «más necesidad, más cobertura y más oportunidades para subir los precios que cualquier año en los últimos 40».